受全球疫情影响下SMT企业如何练好内功

 行业动态     |      2020-05-25 16:18
    由于受全球疫情影响,目前很多企业虽复工但不能复产,主要两个原因:第一,企业没有那么多订单,所以复工不能够赶上2019年同比的复产。第二,电子价值链和供应链受到疫情冲击,如果上游产品没有得到很好的供应,那么企业的复工是没有办法真正实现百分百的复产。
 
    面对这种状况,SMT企业如何来度过难关呢,我们聚盛主要从内部练好内功,提升自身的团队凝聚力为主进行系列内训。具体如下:
 
    一、团队是什么
受全球疫情影响下SMT企业如何练好内功
    团队是 ——由两个或两个以上的人组成,通过彼此间相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的、介于传统组织与个人之间的一种组织形态。
团队TEAM的定义
 
Together  一起
 
Everyone  每个人
 
Achieves  收获
 
More  更多
    组织能否成功取决于团队的整体业绩,而不是某个人的能力。
 
    一个卓越的团队不是天然形成的,而是在组织发展过程中由团队领导者和团队成员共同努力,逐步打造出来的。
 
    二、建立工作团队的流程
受全球疫情影响下SMT企业如何练好内功
    Step1   明确订出Team的目的及目标
    Step2   给予团队一个特殊的命名
    Step3   选择适当的组员:挑战心、企图心、专业能力。
    Step4   清楚界定每位成员扮演的角色
    Step5   清楚界定每位成员的责任
    Step6   选择团队的领导人
    Step7   定期检查进度
 
    三、高效执行团队的特征
 
1.有着崇高的信仰或理念。
2.有着明确的目标,而且可以转化为现实任务。
3.有着严格的纪律约束。
4.干部能够以身作则、身先士卒。
5.不断学习,不断提升,成梯队地培养人才。
 
    四、团队中有效沟通的技巧
1、从沟通组成看,一般包括三个方面:沟通的内容,即文字;沟通的语调和语速,即声音;沟通中的行为姿态,即肢体语言。这三者的比例为文字占7%,声音占38%,行为姿态占55%。同样的文字,在不同的声音和行为下,表现出的效果是截然不同。所以有效的沟通应该是更好的融合好这三者。
2、从心理学角度,沟通中包括意识和潜意识层面,而且意识只占1%,潜意识占99%。有效的沟通必然是在潜意识层面的,有感情的,真诚的沟通。
3、沟通中的“身份确认”,针对不同的沟通对象,如上司,同事,下属,朋友,亲人等,即使是相同的沟通内容,也要采取不同的声音和行为姿态。
4、沟通中的肯定,即肯定对方的内容,不仅仅说一些敷衍的话。这可以通过重复对方沟通中的关键词,甚至能把对方的关键词语经过自己语言的修饰后,回馈给对方。这会让对方觉得他的沟通得到您的认可与肯定。
5、沟通中的聆听,聆听不是简单的听就可以了,需要您把对方沟通的内容、意思把握全面,这才能使自己在回馈给对方的内容上,与对方的真实想法一致。例如,有很多人属于视觉型的人,在沟通中有时会不等对方把话说完,就急于表达自己的想法,结果有可能无法达到深层次的共情。
 
    五、如何增强团队凝聚力
受全球疫情影响下SMT企业如何练好内功
1.共同目标
共同的目标是大家团结在一起的动力和方向,目标明确才能够激发大家的斗志。
2.团队精神
个人的荣辱得失是与集体的荣誉连在一起的,集体获得了荣誉,每个成员都有成就感,反之,集体的事情失败了,每个人都不可能获得成功。
3、领头羊
火车跑得快,全靠车头带。好的领头人在团队中至关重要,如果团体的领头人事事把集体放在第一位,甚至牺牲或者不顾个人的得失,那么这个团队会更加团结。
4、集体荣誉感
每个人都要有很强的集体荣誉感,这样才好把集体的利益放在第一位,以集体的兴而高兴,以集体的衰而难过,这样的集体才有凝聚力。
5、个人观念
团体中每个人都要改变自己的观念,自己是团体的一部分,要以团体为重,团体的利益是第一位的,个人吃点亏不要紧,如果每个人都这样想,那么就一定会提高团体的凝聚力和向心力。
 
    我们在面对疫情影响下,订单大幅下滑的情况下,苦练内功,即便面对世界种种不确定性的时候,我们也能暂稳脚跟,直面未来,挺过难关。
 
    以上就是受全球疫情影响下SMT企业如何练好内功的介绍,希望能帮助到大家!
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